…¿O no? ¿Se romperá el paradigma del Papa blanco?paradigmas

 Creer que lo que no ha ocurrido hasta ahora, no ocurrirá jamás, es no creer en la

dignidad del hombre. Gandhi

 Considero que un paradigma es un modelo de funcionamiento de las cosas, una

forma de mirar, entender, comprender y conceptualizar el mundo que nos rodea.

Para Thomas Khun, el primero en mencionar la palabra, un paradigma está

constituido por los supuestos teóricos generales, las leyes y las técnicas para

su aplicación que adoptan los miembros de una determinada comunidad científica.

Y su definición sirve aún si quitamos la palabra “científica”.

Ahora bien, podemos considerar un paradigma desde dos ángulos diferentes:

uno positivo y uno negativo en sus consecuencias.

Desde lo positivo, un paradigma nos ofrece una ayuda, un sostén para saber

cómo conducirnos con respecto a determinadas situaciones.

Desde lo negativo, un paradigma tiene un peso y una fuerza en su existencia que puede actuar como limitante aprisionándonos dentro de él sin permitirnos darnos cuenta de cuando las cosas necesitan cambiar y por ende, esclavizarnos dentro de él, de forma tal que no podamos evolucionar buscando y/o aceptando uno mejor o superior de acuerdo a la necesidad que enfrentamos.

 

No es extraño que en épocas de crisis, la gente conviva con fenómenos sin verlos, y aferrada a sus viejas ideas, no alcance a percibir los cambios que anuncian la aparición de nuevas oportunidades. Oscar Terán

 

Y aquí es donde brilla el Coaching Ontológico  porque podemos considerarlo como una herramienta en la creación de nuevos paradigmas y usándola, llegar a salir de nuestros estancamientos.

Los nuevos paradigmas aparecen y/o los creamos cuando los antiguos no están funcionando. Ante los avances científicos y tecnológicos de velocidad vertiginosa, nos encontramos con que los modelos anteriores ya no funcionan y hacen falta otros, que se adecuen a los nuevos contextos.

 

El mundo se mueve tan rápido en estos días, que el hombre que dice: “Esto no es posible”, suele ser interrumpido por alguien que lo está haciendo. Harry Emerson Fosdick            

 

 Los paradigmas tratan de explicar y acomodar aspectos del mundo real pero llega un momento en que, usándolos, nos encontramos con dificultades que ellos no resuelven, y ese es el tiempo en que es necesario el nacimiento de un paradigma nuevo.

 

En un tiempo, la tierra fue considerada plana.  Y este paradigma era el que guiaba investigaciones e interpretaciones de fenómenos observados en ella. Cuando se descubrió que la tierra es redonda, todas las formas de ver las cosas con respecto a ella, entraron en crisis y tuvieron que cambiarse las interpretaciones porque cambió el paradigma.

 

Cuando un paradigma cambia, todo el mundo vuelve a 0 (cero).

 

Nuestros paradigmas forman parte de nuestra Zona de Comodidad, ese lugar donde vive todo lo conocido por nosotros, lo que sabemos que no sabemos, nuestras creencias y juicios, los estándares que tenemos, nuestras interpretaciones, muy especialmente, las que hacemos de nuestras historias personales. Dentro de la zona de comodidad siempre sabemos qué hacer y cómo hacer. Es un esquema ritualizado de roles, metas, fines, imágenes y demandas que guían nuestra acción y describen lo que creemos nos sucederá en la vida.

 

Personas que rompieron paradigmas:

 Albert Einstein tuvo problemas de aprendizaje y luego, fue uno de los más grandes científicos del siglo XX.

 Thomas Edison abandonó el colegio, sin embargo fue un inventor y empresario descollante de EEUU.

 A la avanzada edad de 65 años, El “Coronel Sanders” usó el dinero de su seguro social para crear KFC, hoy es una de las franquicias más famosas.

 Aristóteles Onassis empezó vendiendo cigarrillos por unidad como joven de la calle, luego fue dueño de las grandes tabacaleras.

 

La aceptación o ruptura de paradigmas permite el cambio y el cambio es evolución.

 

¿Te gustaría poder romper paradigmas?

 

Necesitás un cambio de mentalidad, una apertura especial para no rechazar antes de conocer y un exhaustivo análisis de lo que creés que sabés (esto requiere un chequeo permanente para darte cuenta de que lo que sabés puede ya, no funcionar).

 

Durante una conferencia dentro de un Instituto Psiquiátrico, uno de los visitantes le preguntó al Director, qué criterio se usaba para definir si un paciente debería o no ser  internado.

– Bueno -dijo el director- hacemos la prueba de la bañera: La llenamos completamente, luego le ofrecemos al paciente una cucharita, una taza y un balde y le pedimos que vacíe la bañera. A partir de  la forma como la vacíe, sabemos si hay que internarlo o no.

-Ah, entiendo- dijo el participante circunspecto. – Una persona normal usaría el balde porque es más grande que la cucharita y la taza.

-No -dijo el Director- una persona normal sacaría el tapón.

Usted ¿qué prefiere: una habitación con o sin vista al jardín?

 

Por el placer de compartir.

Seminario de Coaching Para La Efectividad Personal


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6 comentarios

  1. Hola, Rita:
    Es de enorme importancia el tema que tratas sobre los paradigmas y su relación con la zona de confort a la que estamos acostumbrados y nos cuesta alejarnos de ella.
    Esto también tiene temas como las discriminación, ya que en EE.UU, tienen un presidente negro, idea impensada hace años.
    Creo que lo unico permanente es el cambio y para romper nuestros propios paradigmas negativos debemos realizar un examen interior; el Coaching Ontológico es muy útil para ello.
    Felicitaciones por tu artículo.

    Un gran abrazo de Iris
    Iris Moreno Roca publicado recientemente..10 Consejos para Buscar en GoogleMy Profile

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    Rita Tonelli Coach Reply:

    ¡Hola, Iris!
    ¡Gracias por tu comentario!
    Tu ejemplo de Obama viene a cuento y pensá cuántos paradigmas se tuvieron que romper hasta que la evolución permitió su elección.
    Efectivamente, es un tema central en el Coaching Ontológico.
    Un abrazo amiga.

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  2. Joaquín Moreno Teran

    INTERESANTE REFLEXION SOBRE LOS PARADIGMAS, LA COMODIDAD, ES LA MADRE DE TODAS LAS FRUSTRACIONES EN EL SER HUMANO, EL HOMBRE ESTA DESTINADO A TRASCENDER, ATRAVES DE LOS TIEMPOS LE HA TOCADO REVOLUCIONAR EL MUNDO, PERO LA FALTA DE DESCISION Y EMPUJE EN ALGUNOS, ESTANCA LA EVOLUCION, POR MIEDO, TAL VEZ A LO DESCONOCIDO, QUE AUNQUE PUDIERA SER MUCHO MEJOR, NO ES, LO MAS COMODO Y QUE TE ARRANCARIA DE LOS PATRONES DE CONDUCTA IMITADOS, MAS NO APRENDIDOS; PIENSO QUE CADA UNO DE NOSOTROS TIENE UN COMPROMISO CON UNO MISMO, PARA QUE CON SU ACTUAR, AQUI Y AHORA, DEJEMOS UN MUNDO MEJOR DEL QUE RECIBIMOS, ENHORABUENA Y ADELANTE, IN FUERTE ABRAZO.

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    Rita Tonelli Coach Reply:

    ¡Gracias, Joaquín!
    ¡Tus palabras aportan una mirada que celebro tener aquí, en mi blog!
    ¡Vamos por esa misión común de dejar el mundo mejor de lo que lo recibimos!
    ¡Muchas gracias por comentar!
    ¡Un abrazo!

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  3. Hola Rita buen blog, esto de poder ver desde otra perspectiva y que te permita romper nuestros propios paradigmas para crecer, es lo bueno porque realmente podemos aportar al mundo nuestro grano de arena, lo que mas cuesta es salir de las zonas de confort donde nosotros nos movemos seguros, pero la evolución y el cambio esta precisamente afuera de esa zona… y este cambio ir a lo desconocido es lo que nos da miedo, contestando a tu pregunta me encantaría romper con los paradigmas, el principal ya lo rompí que fue salir de mis creencias religiosas que era hiper cerradas al punto de anular mi libertad, rompi ese paradigma pero mantengo mi fe en Dios, es lo que me dio una apertura mental gigante donde hoy puedo ver una abanico de posibilidad, el cambio es lo único permanente en el tiempo eso es cierto!! te felicito por el blog!!

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    Rita Tonelli Coach Reply:

    ¡Gracias Emilce, por tus palabras y tu comentario! ¡Felicitaciones por tu darte cuenta de la ruptura de creencias que no te estaban sirviendo! Aprovecho para comentar que el hecho de romper un paradigma no rompe otros asociados… Y por otra parte, creo que la fe es de un ámbito diferente de nuestras creencias aunque produzca la actitud de creer. ¡Mil gracias por estar por aquí! Un abrazo.

    [Responde a este comentario]

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